3.引子（3）

老诸葛是个奇人。***

怎么奇了？

他喜欢出其不意，说难听点叫“突袭”，不管做事还是用人。比如查房时，是不是你的病人，他都要问你好几个为什么？是什么？怎么办？上大堤抗洪、毒气泄露、异地转运病人……常常出其不意，被点了名的感到突然，当然任务完成的结果和效果也是出其不意的好，几番下来，已经让大家在出其不意中，养成了说打就打，说干就干的作风。呼吸科自打诸葛云天接手后这些年，不知立了多少个集体三等功、先进党支部、优秀科室……

虽然荣誉只是一个符号，说明不了什么，但在呼吸科这个以诸葛云天为核心的集体中，你会深刻感到作为其中一分子的荣誉感，你愿意去维护它，珍惜它，融入它。

老诸葛的兵们，就是在一次又一次执行各种大小任务的过程中，熟悉和了解他们主任的。你会说，他这个科主任有些霸气，没错！领导没几分霸气震得住人吗？想当个好领导，不但要有技术含量，更多的时候是要讲求个人魅力的。魅力不拘一格，尤其是领导人的魅力，它可以让人凝聚在你的周围，可以感召部下，可以让属下为你披肝沥胆，这在哪个朝代、哪个国家、哪种社会制度下，都是如此。在呼吸科这么个方寸地盘上，诸葛云天用他的医术，他的医德，他拍桌子的力度和他为病人轻弹的眼泪证明了，他就有这样的魅力，挡都挡不住。

所以，在呼吸科干活儿，你可千万别不上路子，跟不上节奏，学着点儿，诸葛云天让你干什么，你就干什么，听他的就行，天塌下来有诸葛云天顶着呢。

就说我师傅徐平吧，谁的玩笑他不敢开？院长都经常是他段子里的主角儿，可惟独对诸葛云天，他没那个胆，挨批时，也就跟我嘟嘟哝哝地几句牢骚。打心眼里，我知道，徐平和我一样，对诸葛云天，就一个字：服。用我师傅的话说“人哪，要以德服人，我对老诸葛的佩服那可是犹如滔滔江水，连绵不绝啊，不管是什么病，只要咱老诸葛摇了头，那真就是判了死缓了，到哪儿也没治了。”这就是我师傅徐平的特点之一，爱说大白话。

很多时候，诸葛云天不只像个医生，更像个教育家，不不，公司董事长，也不对，部队的连排长？形容得都对，又都不对，能准确地给诸葛云天定位，就不会有人说他奇了。

现在，离交班时间还有一分多钟，这一分钟多的时间里，诸葛云天看了不下十回表，现在就等一个人了。徐平十几年如一日地保持着八点准时上班的习惯，除非真有人迟到，否则他永远是最后一个进门的。我师傅是特有性格的一个人，别看这位每天来得最晚，可点儿还卡得刚刚好。这不，他不慌不忙地穿着白大褂进来了，他一坐下你就马上低头看表，整八点，绝对一分不差。徐平就说自己是瑞士钟表的机芯，精准到你随时随地问他时间，他回答你的前后误差，绝对不超过三十秒，就像做人做事一样，我师傅他也有自己的思维定势，喜欢卡着点儿来，喜欢打擦边球，亦正亦邪，遇虚则虚，遇实则实。对他好的人他知道，能热乎乎地把心都掏出来，要是跟他耍心眼使绊儿，那你可绕不过他。想找他茬是不？他只要一张嘴，那黑的就是白的，理儿全在他那边了。

戴护士长就死活看不上徐平，年底评功受奖，她不同意，捏着自己手里那一票，就是不投给徐平。诸葛云天让戴护士长说说，徐医生到底有什么毛病没资格评嘉奖，戴护士长想了半天，也说不出来他到底毛病在哪儿。

人的感觉有时候挺奇怪的，你不喜欢的人，对方基本上没有喜欢你的可能。

徐平带了我五年，我了解我这个师傅，他不是挑不出毛病来，人都有软肋，徐平的软肋就是看人太绝对。比方说，他看上的人就没一点儿毛病，他看不上的人一无是处。

不说了，八点到了，诸葛云天要了。

“交班吧。”

值班护士和医生用了十分钟时间，把病房的况例行程序地做了个汇报。